时光镌刻足迹，奋斗书写华章。2025年12月19日至20日，合肥康华康复医院与合肥金谷康复医院联合召开2025年度述职考评会议。两院各部门、科室负责人、主任及护士长齐聚一堂，全面复盘过往一年的工作成效，科学擘画2026年的发展蓝图，以务实之风凝聚奋进力量，以昂扬之姿迎接新的挑战。

规范开篇：严纪律明规则，保障会议高效

会议开始，主持人院办主任金阳介绍本次述职考评会议核心目的——通过全面总结与科学规划，推动两院持续高质量发展。

随后，金主任隆重介绍了参会的公司总经办及两院领导，他们是吴同新先生（线上参与）、朱超先生、李建中先生、黄岑先生、卢红云女士、郭红琼女士、郭毅先生、李先良先生、柯晓坪院助、吴浔院助以及两院各职能部门与业务科室负责人。

最后金主任宣读会议评分标准和纪律要求，确保考评公平公正。明确的流程与严格的规则，为会议高效有序开展奠定了坚实基础。

领导寄语：明方向鼓干劲，凝聚发展共识

郭毅院长：以“实、深、新、公”锚定前行坐标，他指出，本次会议恰逢辞旧迎新之际，既是对2025年工作的全面梳理，更是对2026年发展的精准谋划，意义重大。面对过去一年的特殊挑战与困难，郭院长强调，在医院领导的指导与全体职工的努力下，两院定能克服阻碍，实现“建成百年老店”的长远目标。 同时，郭院长提出四点明确要求：一是总结工作要“实”，杜绝虚夸空假，用事实与数据说话；二是查找问题要“深”，深挖根源、找准对策，形成“问题－对策”闭环；三是未来发展要“新”，以创新为生命源泉，主动突破固有思维；四是评分环节要“公”，秉持公平公正原则，选出真正的示范标杆。最后，郭院长预祝会议圆满成功，并向全体人员送上新年祝福。

董事长视频连线：稳军心强信心，共克时艰。

董事长通过视频连线与大家亲切交流。他表示，虽身处异地，但始终关注两院发展，目前政府对医院工作高度认可，队伍稳定、运营正常，各项问题正逐步推进解决。董事长表示，无论什么时候，医院永远站在大家前面，希望大家在困难面前更加团结，步调一致共渡难关。同时，董事长叮嘱大家保重身体，祝愿全体员工及家人健康快乐、平安顺遂。

述职述廉：晒实绩找差距，规划清晰务实

在述职汇报环节，两院34位管理人员按照既定流程依次登台。大家围绕2025年度工作总结、亮点工作、困难与不足及2026年度工作计划展开汇报，以数据、图表为支撑，客观呈现了核心工作成效——无论是医疗服务质量的提升、康复技术的创新，还是患者满意度的改善，都展现了两院团队的实干与担当。 

汇报中，大家不回避问题，深入剖析了工作中存在的短板，并结合实际提出了具体可行的改进措施；针对2026年工作，更是明确了量化目标与月度分解计划，思路清晰、举措务实。

领导逐一进行点评，既肯定了成绩，也指出了改进方向，现场交流氛围浓厚，达到了“互相交流、挖掘潜力、寻找差距”的预期效果。

总结展望：聚合力启新程，共谱发展新篇

会议最后，李建中院长作总结发言。

一、会议成果肯定：称赞本次述职会议是 “胜利的大会、圆满的大会”，圆满完成预定任务，兼具总结经验、相互交流、学习促进的重要意义，让大家得以展示平时难有机会呈现的工作亮点，为彼此提供借鉴与指导，助力打开工作思路。高度评价述职内容，认可全体人员总结的详实性与计划的科学性、严谨性，强调所有计划均具备落地可行性，无空泛表述，只需配套适当政策与硬件支持即可达成目标。

二、后续工作要求：取长补短：以谦虚好学的态度吸收他人优势，进一步完善个人及部门工作计划；传达落实：通过科室 “二次培训”，将总结亮点、明年规划传达给每一位同事，打通工作落地的沟通通路，避免 “上热下冷”；最后李院长强调本次会议的 “精神食粮” 价值重大，恰逢岁末，提前向全体人员送上新年愉快、身体健康、阖家幸福的祝福。

2025年终总结

此次述职考评会议，不仅是一次工作的复盘与规划，更是一次思想的统一与力量的凝聚。站在新的起点，合肥康华康复医院与合肥金谷康复医院将以此次会议为契机，不忘初心、砥砺前行，以更坚定的信念、更务实的作风，为患者提供更优质的康复医疗服务，为医疗健康事业的发展贡献更大力量！